2007年5月23日至25日，扬帆配资管理总公司2007年第二期新员工培训在总公司会议室正式举行。本次培训的主题为“分公司专场培训”，主要培训对象是物业公司各服务中心及分公司的新员工，培训由人力资源部组织，培训内容包括入职培训和岗位职能两大方面。 本次培训的目的是为了向新员工提供公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气，让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他...

在各物业服务中心客服主管的推荐下及部门负责人的把关下，扬帆配资管理总公司2007年度1—4月份保洁“最佳服务之星”人选已经确定，共计22名（其中郑州地区7名，地市分公司15名）。本次的保洁“最佳服务之星”人员均具有吃苦耐劳的精神和主动服务的意识，为社区创造了美好的环境，赢得了业主对物业服务的认可。 2007年5月15日上午8：00，扬帆配资管理总公司总经理马路春先生在建业广场...

新乡建业绿色家园保洁员罗霞，在清理垃圾时捡到一条金项链，随后主动将项链归还给业主，得到了业主的极力赞扬，并致感谢信以表谢意。

4月26日上午九点，新乡学院物业管理系领导来司参观了新乡绿色家园，对小区管理给予了很高的评价，表示把扬帆配资作为学生实习的平台定能为物业管理行业输送更多的优秀人才。随后在绿色家园服务中心现场举行了授牌仪式。

论如何处理与业主委员会的关系 　　一、业主委员会与物业管理公司认识上存在矛盾 　　我国的物业管理行业属新兴行业，许多业主对物业管理公司也不是很了解，一些业主甚至无法接受花钱买服务的消费理念，再加上部分物业管理公司的乱收费现象和部分企业对开发商所遗留的问题不能妥善解决导致了业主对物业管理公司不信任和排斥。一些本不属于物业管理企业的责任，业主强行嫁转到我们身上，而物业管理公司则认为个别用户的不满是因为业主的年龄、学历、想法的不同所导致的众口难调；物业管理企业认为开发商遗留的问题和物业管理企业无关，而业主委员会则认为，开发和物业管理属于连带关系，所以，稍有不满就拒绝交纳物业管理费。 　　诚然，业委会代表业主的利益维权无可厚非，物业管理企业要经营运转、降低成本、提高效益也是合情合理的。那么矛盾就永远继续下去吗？笔